lieferkette
strategie
training
Lieferkettenmanagement fordert Unternehmen heraus, gerade auch im Hinblick auf rezente Veränderungen in den Rahmenbedingungen und der geforderten Verantwortung gegenüber Menschen und Umwelt. Gemeinsam checken wir Chancen und Risiken ab. Impulse für Innovation und Adaptierung setzen wir durch das konkrete Design von Interventionen um. So gelingt eine ESG Optimierung der Lieferkette.
Unternehmensdaten, ihre Erfahrung und die Rahmenbedingungen für ihr Unternehmen bilden die Grundlagen zur gemeinsamen Entwickelung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie, die Risiken aber auch Chancen einer Transformation zum nachhaltigen Unternehmen berücksichtigt.
Die Strategie erwecken wir mit greifbaren Zielen und konkreten Maßnahmen zum Leben um ihr Unternehmen zukunfsfähig zu gestalten.
Die Umgestaltung von Unternehmen und die Umsetzung von Maßnahmen erfordert neue Kompetenzen der Mitarbeiter:innen.
Coaching, maßgeschneiderte Workshops oder Trainingseinheiten ermöglichen es ihren Mitarbeiter:innen aktiv ihr Unternehmen in Richtung Klimaneutralität und Nachhaltigkeit zu lenken. Gute interne Kommunikation, die alle im Unternehmen erreicht, unterstützt die Umsetzung von Veränderungen.
andreas peham
-
Experte für nachhaltige Entwicklung und Entwicklungszusammenarbeit
-
25 Jahre Berufserfahrung in 14 Ländern
-
Studium Umwelt und Nachhaltigkeitsmanagement (MA), IMC, FH Krems
-
Studium Forstwirtschaft (DI), BOKU, Wien und University of Bangor
-
Ausbildung "Klimaschutz in KMUs", Klimaschutzakademie
-
Zertifizierter Abfallbeauftragter
-
Lehrgang " Pro Poor Enterprise Development" (MDI, Southern New Hampshire University)
-
Managerial Effectiveness (Malik Management Centre, St. Gallen)
-
Facilitation Skills (Management for Development Foundation, NL)
-
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Portugiesisch, Swahili
Veränderung steht an - in vielen Bereichen - sei es bei der Dekarbonisierung unserer Gesellschaft, bei der fairen Gestaltung von Lieferketten oder bei der Gleichstellung der Geschlechter.
Vielfalt bereichert und hilft dabei über den Tellerand zu sehen. Mich interessiert die Vielfalt in verschiedenen Kulturen und Unternehmen und die Lösungen, die sich daraus erarbeiten lassen. Dabei ist es mir wichtig meine Auftraggeber:innen möglichst eng in eine Lösungssuche einzubinden, den Fokus zu bewahren und Ziele nicht nur klar zu definieren, sondern auch mit konkreten Maßnahmen zu untermauern. Ich verstehe mich als Moderator und Quelle für Ideen.
